Management et animation d’équipe

Pourquoi l’animation et le management des équipes ?

Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, les entreprises qui réussissent sont celles qui savent créer des équipes performantes et engagées. Le rôle du manager ne se limite plus à donner des ordres ; il doit animer, motiver et fédérer ses collaborateurs autour d’une vision commune.

Une étude menée par Gallup révèle que 70 % de la variation de l’engagement des employés est directement liée au manager. Un bon management d’équipe ne se traduit pas seulement par une meilleure productivité, mais aussi par une réduction du turnover et une amélioration du climat de travail.

Pourquoi cette formation est essentielle ?

• Productivité accrue : Selon une étude de McKinsey & Company, les équipes bien managées sont 25 % plus performantes que celles qui manquent de leadership efficace.
• Engagement des employés : Une enquête de Deloitte montre que 85 % des employés déclarent être plus engagés lorsqu’ils se sentent écoutés et impliqués dans les décisions de l’entreprise.
• Réduction du turnover : Un management efficace permettrait de réduire le turnover de 24 %, selon une analyse du Work Institute.
• Meilleure gestion des conflits : 60 % des conflits en entreprise trouvent leur origine dans une mauvaise communication (Harvard Business Review, 2022).

Les défis du management d’équipe aujourd’hui

• L’évolution du travail hybride oblige les managers à repenser leur manière de fédérer les équipes à distance.
• La montée en puissance des nouvelles générations (Millennials et Gen Z) dans le monde du travail impose des méthodes de leadership plus inclusives et participatives.
• La gestion du stress et la motivation des équipes face aux incertitudes économiques deviennent des priorités stratégiques.

Pourquoi suivre cette formation ?

En vous formant à l’animation et au management des équipes, vous apprendrez à créer un environnement de travail propice à la performance, à la motivation et à la collaboration. Vous développerez des outils pratiques et des stratégies adaptées pour faire de votre équipe un véritable moteur de succès.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les dynamiques de groupe et les étapes de développement d’une équipe.
• Développer des techniques d’animation pour renforcer la motivation et la cohésion.
• Acquérir des outils de communication pour gérer les conflits et encourager la collaboration.
• Adopter un style de management adapté à leur équipe et aux objectifs de l’entreprise.
• Savoir piloter la performance collective et accompagner le changement.

Programme de la formation

Jour 1 : Fondements du management d’équipe

• Introduction aux principes du management d’équipe.
• Les rôles et responsabilités d’un manager efficace.
• Les étapes de développement d’une équipe (modèle de Tuckman).
• Communication et leadership : comment inspirer et motiver ses collaborateurs.
• Exercices pratiques et études de cas.

Jour 2 : Techniques d’animation et gestion des situations complexes

• Techniques d’animation pour renforcer l’engagement et la cohésion.
• Gestion des conflits et des tensions au sein d’une équipe.
• Outils et stratégies pour accompagner le changement.
• Mise en place d’un plan d’action personnalisé pour un management efficace.
• Simulation et feedback pour ancrer les apprentissages.

Méthodes d’apprentissage

• Apports théoriques et échanges interactifs.
• Jeux de rôle et mises en situation.
• Études de cas inspirées de situations réelles.
• Ateliers de co-développement et travail en groupe.
• Feedback personnalisé et coaching individuel.